つれづれなるままに~経営者の想い

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いつでも、どこでも想っています。

中小企業の社長が考えていることは、だいたい似ています。
従業員さんは、いつも「簡単」に辞めるという言葉を使いますが、
経営者は、いかなる時も、やめれないのです。
それこそ、歯を食い絞って、なきながら「前進」するしか方法は、
ないのです。
今から、十数年前、「改善したい」という気持ちを従業員にわかってもらえず、苦しみ
のあまり、一人旅に出かけました。
いっそ、もう、死んでしまいたい。という反面、もういっかい
一からやり直したい。という、気持ちも持ち合わせていました。
、旅先で読む「企業の成功者の本」は、打ちひしがれた「心」に
勇気と希望がわいてくるものです。あれから、月日がたち、私なりに従業員ともども
少しは成長させていただきました。
私は、一人旅が好きです。
其れは、移動中にも「お仕事」を考えれるからだと思います。
日本電産、永守社長の「社員に言い続けた、仕事の勝ち方」を
移動中に読みきりました。
社員の士気が全てを決める。
企業の力の差は、社員の意識の差である。
私たち夫婦の間でも、「企業理念では、飯がくえるか・」
と、夫に言われたことがあります。
かつて、辞めていく社員に涙したのは、「お金」ではなく、その人に「本当の
幸せとはなにか?」を、気づいてもらえなかった「悔しさ」でした。
私の会社は、小さな会社ですが、私自身の「苦労」と引き換えに
今、後継者が、ひとり残らずがんばろう。を、テーマに、人を束ねようとしてくれています。
企業理念「一人のために、1軒のために」は、
それなくして、ここで幸せになれないから、、です。
ここで働く以上、入場料を貰いたい。
そんな、会社を目出したいと思っています。
ある人は、このように思うかもしれません。
「一人のためにといったのに、何もしてくれないじゃないか?」
そのような、人間の暴走を、間違った方向へ行かないように、
親として、日本人らしい、「おもてなし」の文化をもった、
「心優しい人」に育ってほしいと願いながら。
想いを伝え、「形にする」には、時間がかかるもんです。
頭を空っぽにして、整理するには、スロ~ライフの一人旅はお勧めです。

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IMG_2513       旅先でも手放さない私の指南書

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